Fazer software é uma arte, mas ao contrário da pintura e da escultura é um tipo de arte que se faz em equipa. Algo mais como um concerto e menos como um solo.  Fazer software sozinho é possivel, mas lento e chato. No mundo profissional software é feito em equipa. A equipe de desenvolvimento não [...]
Essa coisa de junior e de sênior sempre me pareceu completamente ridÃcula desde o dia em que comecei a mexer com software e tive que enfrentar essas classificações que as empresas e os RH fazem. Bom, para ser justo, não são apenas os RH é todos o mundo de forma geral que tem alguma coisa [...]
Infelizmente, ou não, a cultura que rodeia a produção de software é largamente influenciada pelas criações de paÃses de lÃngua inglesa que expressão novos conceitos na sua lingua que muitas vezes perdem significado na tradução. Já analisei aqui o problema da palavra “Design” e como “Design Patterns” perde muito do seu significado na tradução para “Padrões de Projeto”. Hoje vou abordar [...]
Como sabem eu venho de uma formação acadêmica em ciências naturais – em fÃsica – onde as coisas têm que fazer sentido real mesmo quando trabalhamos com coisas tão abstratas quanto uma função de onda da fÃsica quântica.  Pese embora a grande onda mitológica que rodeia a fisica quântica ela não é baseada em magia ou [...]
Um dos piores inimigos do Scrum é a sua simplicidade. Ele é tão simples que as pessoas olham preplexas e dizem “ah! é só isso ?!” Sim é só isso. 5 valores, uma mão cheia de backlogs e ciclos . Porque querem complicar o que é simples?
Scrummas é um cancer que nasce na própria mente humana. É inerente ao ser humano encontrar dualidade. Quando no caos ele procura a ordem, quando na ordem procura a revolução.
O Principio Geral da Qualidade do Software ajudará você a sair de muitas enrascadas. Apreenda-o e use-o.
A estrutura tradicional para equipes de desenvolvimento de software é composta por um Gerente e um Grupo de Desenvolvedores. O Gerente têm três papeis principais: 1) Mediar com os stakeholders (diretores, clientes , outros gerentes) o que implica em definir prazos e custos e fazer com que se cumpram 2) Organizar o trabalho da equipa. [...]
Valorizar práticas ou praticar valores? A diferença parece sútil, mas é a distinção essencial nos dias de hoje, porque é a diferença entre o que interessa e o que não interessa no ramo do desenvolvimento de software Pela tradição – tradicionalmente, historicamente – as empresas valorizam práticas. São criados, aglutinados, conjuntos de práticas a que chamam “metodologias”. As [...]
