O levantamento correto de requisitos é uma arte em extinção. Nunca foi a arte de muitos, mas começo de conversa, mas agora com a moda Agil é ainda mais raro. Contudo um bom levantamento de requisitos é o alicerce principal de um bom software.
Não é porque a teoria “maistream” das metodologias ágeis ignora os problemas do Product Owner e confia no seu senso de valor que não podemos encontrar uma forma um pouco mais “cientifica” de fazer as coisas. O fator de Atratividade pode ajudar o PO a priorizar melhor o product backlog e a depender menos de decisões subjetivas
Gerenciar significa prever e corrigir a rota antes que o dano aconteça. Para isto funcionar é preciso ter capacidade de previsão. Veremos o que Scrum oferece nesta área.
Hoje vou exemplificar como se processa o planejamento scrum de um projeto e de um sprint. Projeto Os requisitos são levantados em reuniões de planejamento onde desenvolvedores,  product owner e todos aqueles que podem ajudar discutem em sessões de brainstorm o que o software fará.  Numa primeira vaga os requisitos , escritos como histórias, não [...]
