O Tamanho do Problema
O escopo é uma das dimensões de projeto que mais ludibriam clientes e empresas em todo o mundo. A solução já foi encontrada, mas pouco a conhecem e menos a seguem.
O escopo é uma das dimensões de projeto que mais ludibriam clientes e empresas em todo o mundo. A solução já foi encontrada, mas pouco a conhecem e menos a seguem.
Não é porque a teoria “maistream” das metodologias ágeis ignora os problemas do Product Owner e confia no seu senso de valor que não podemos encontrar uma forma um pouco mais “cientifica” de fazer as coisas. O fator de Atratividade pode ajudar o PO a priorizar melhor o product backlog e a depender menos de decisões subjetivas
Chegou à minha atenção que os termos “Tradicionalista” e “Tradicionalismo” têm um significado próprio e se referem à s pessoas e a uma corrente filosófica  que seguem as tradições de uma certa cultura, normalmente denominado folclore [1,2 ]; e que a série “Scrum para Tradicionalistas” pode estar ofendendo de algum modo estas pessoas que nada têm a haver com [...]
Gerenciar significa prever e corrigir a rota antes que o dano aconteça. Para isto funcionar é preciso ter capacidade de previsão. Veremos o que Scrum oferece nesta área.
Valorizar práticas ou praticar valores? A diferença parece sútil, mas é a distinção essencial nos dias de hoje, porque é a diferença entre o que interessa e o que não interessa no ramo do desenvolvimento de software Pela tradição – tradicionalmente, historicamente – as empresas valorizam práticas. São criados, aglutinados, conjuntos de práticas a que chamam “metodologias”. As [...]