Scrum para Tradicionalistas 

Oct/09
31

A estrutura tradicional para equipes de desenvolvimento de software é composta por um Gerente e um Grupo de Desenvolvedores. O Gerente têm três papeis principais: 1) Mediar com os stakeholders (diretores, clientes , outros gerentes) o que implica em definir prazos e custos e fazer com que se cumpram 2) Organizar o trabalho da equipa. [...]

Valorizar Práticas ou Praticar Valores? 

Oct/09
22

Valorizar práticas ou praticar valores? A diferença parece sútil, mas é a distinção essencial nos dias de hoje, porque é a diferença entre o que interessa e o que não interessa no ramo do desenvolvimento de software Pela tradição – tradicionalmente, historicamente – as empresas valorizam práticas. São criados, aglutinados, conjuntos de práticas a que chamam “metodologias”. As [...]

Scrumalicious 

Oct/09
18

Hoje vou exemplificar como se processa o planejamento scrum de um projeto e de um sprint. Projeto Os requisitos são levantados em reuniões de planejamento onde desenvolvedores,  product owner e todos aqueles que podem ajudar discutem em sessões de brainstorm o que o software fará.  Numa primeira vaga os requisitos , escritos como histórias, não [...]

Big Design Up Front 

Oct/09
1

É uma falácioa que desenho de sistema feito antes de começar a codificar é ruim e deve ser evitado. Processos iterativos só funcionam se o design original é suficientemente flexivel, e ele só é flexivel de foi feito com cuidado.